Menu
nl
Talenten zijn persoonlijke krachtbronnen die je makkelijk kunt inzetten voor allerlei werk- en privésituaties.
Het talent ruimtegevend zorgt ervoor dat jij niet zo nodig in de schijnwerpers hoeft te staan en liever anderen op de voorgrond laat treden. Daardoor voelen mensen in jouw omgeving zich sneller vrij om zichzelf te zijn en hun ideeën te delen.
Met de ruimte die jij anderen biedt, creëer je een sfeer waarin iedereen de mogelijkheid heeft om te schitteren. Dit zorgt er sneller voor dat je als een betrouwbare collega wordt gezien die anderen in hun waarde laat. Jouw houding leidt daarom eerder tot een positieve teaminteractie waarin mensen open en prettig met elkaar communiceren.
Met het talent Ruimtegevend zorg jij ervoor dat anderen zich gehoord en gewaardeerd voelen in werksituaties. Stel je maar eens voor dat je in een teamvergadering zit waar iedereen zijn ideeën wil delen.
In plaats van zelf het woord te nemen, luister jij aandachtig naar wat je collega's te zeggen hebben en geef je hen de ruimte om hun mening te uiten. Door op de achtergrond te blijven en niet de aandacht op jezelf te vestigen, creëer je een omgeving waarin anderen zich comfortabel voelen om bij te dragen.
Dit kan leiden tot meer open communicatie en samenwerking binnen het team. Bovendien weten je collega's dat, wanneer jij iets zegt, het altijd relevant en waardevol is. Jouw vermogen om anderen in hun waarde te laten en niet snel uit de school te klappen, maakt je een betrouwbare en discrete collega, wat het vertrouwen binnen het team versterkt.
Met het talent Ruimtegevend geef je anderen de ruimte om hun ideeën te delen zonder zelf in de schijnwerpers te staan. Dit talent heeft naast voordelen ook valkuilen.
Doordat je jezelf minder profileert, loop je het risico dat jouw eigen bijdrage en ideeën onderbelicht blijven. Collega's kunnen jou soms over het hoofd zien of onderschatten, omdat je niet actief je successen en inzichten deelt.
Bovendien kan jouw neiging om alleen te spreken als het echt nodig is, ervoor zorgen dat je belangrijke informatie of feedback te laat deelt.
Hierdoor kunnen beslissingen worden genomen zonder jouw waardevolle input. Je discrete en onopvallende aanpak kan in sommige situaties ook als te gesloten worden ervaren, waardoor je minder benaderbaar lijkt voor collega's die juist behoefte hebben aan direct en frequent overleg.
De talentenanalyse van TMA meet op wetenschappelijke wijze alle talenten van medewerkers en geeft praktische adviezen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. De kennis over talenten is niet alleen behulpzaam voor individuele ontwikkeling maar kan ook ingezet worden voor team- en organisatieontwikkeling.
Door slimme verbanden te leggen tussen de talenten van mensen, biedt TMA ook praktische adviezen aan HR-experts en managers voor vraagstukken die in alle organisaties voorkomen: recruitment, selectie, individuele en teamontwikkeling, onboarding, leiderschap, continue dialogue, vlootschouw, (gevalideerd) profileren en waarderen.
Ben jij benieuwd naar al jouw talenten? Vraag dan een gratis analyse aan! Je leert daarmee alles over je eigen talenten en ziet direct hoe jouw organisatie succesvoller kan worden met de inzet van TMA.
Door TMA in te zetten in je organisatie, bereik je hogere productiviteit, natuurlijke samenwerking, lager verzuim, betere retentie, meer betrokkenheid en minder stress en burn-out. Talentgericht werken en organiseren levert een cultuur op waarin dingen makkelijker, leuker en béter gaan.