Menu
nl
Het talent ‘prioriteiten verleggen’ betekent dat je liever slim werkt dan alleen maar hard. Je kunt makkelijk iets loslaten, vooral als het veel moeite kost en waarschijnlijk toch niet het gewenste resultaat oplevert. Je kiest vaak voor de makkelijkere weg en pakt eerst de taken op die snel resultaat geven. Zodra je tegen obstakels aanloopt, ben je snel in het vinden van andere manieren om je doel te bereiken.
Met het talent prioriteiten verleggen ben jij in staat om flexibel om te gaan met je werk en snel te schakelen als een taak veel tijd en energie vraagt zonder dat het vooruitgang oplevert. Stel dat je bezig bent met een project en merkt dat een bepaalde aanpak niet werkt, dan kijk jij direct naar een andere manier om tot een goed resultaat te komen. Je verspilt liever geen tijd aan iets dat weinig kans van slagen heeft en kiest er dan voor om verder te gaan met taken die wél impact maken.
Wanneer je aan een groot project werkt, weet jij precies welke kleinere, direct uitvoerbare stappen je snel resultaat opleveren en stel je prioriteiten daarop af. En als de situatie plots verandert of er nieuwe informatie binnenkomt, ben jij degene die soepel overschakelt en je focus aanpast aan wat nu het meest zinvol is.
Met het talent prioriteiten verleggen ben je goed in het slim kiezen van taken die snel resultaat opleveren, maar dit kan soms ook een valkuil zijn. Je kunt namelijk te snel geneigd zijn om een taak los te laten als het even tegenzit, wat ertoe kan leiden dat werk niet altijd wordt afgemaakt. In plaats van door te zetten bij de “laatste loodjes” kies je sneller voor de weg van de minste weerstand. Hierdoor loop je het risico dat anderen je als gemakzuchtig ervaren.
Je focus op het “plukken van laaghangend fruit” kan ook betekenen dat je sommige taken of projecten niet de tijd en aandacht geeft die ze nodig hebben, vooral als ze wat meer doorzettingsvermogen vragen.
De talentenanalyse van TMA meet op wetenschappelijke wijze alle talenten van medewerkers en geeft praktische adviezen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. De kennis over talenten is niet alleen behulpzaam voor individuele ontwikkeling maar kan ook ingezet worden voor team- en organisatieontwikkeling.
Door slimme verbanden te leggen tussen de talenten van mensen, biedt TMA ook praktische adviezen aan HR-experts en managers voor vraagstukken die in alle organisaties voorkomen: recruitment, selectie, individuele en teamontwikkeling, onboarding, leiderschap, continue dialogue, vlootschouw, (gevalideerd) profileren en waarderen.
Ben jij benieuwd naar al jouw talenten? Vraag dan een gratis analyse aan! Je leert daarmee alles over je eigen talenten en ziet direct hoe jouw organisatie succesvoller kan worden met de inzet van TMA.
Door TMA in te zetten in je organisatie, bereik je hogere productiviteit, natuurlijke samenwerking, lager verzuim, betere retentie, meer betrokkenheid en minder stress en burn-out. Talentgericht werken en organiseren levert een cultuur op waarin dingen makkelijker, leuker en béter gaan.