Menu
nl
Het talent gelijkwaardig betekent dat je andere mensen benadert als gelijke, ongeacht hun positie of prestaties. Je hebt niet snel het gevoel dat iemand “boven” of “onder” jou staat en laat je niet snel imponeren door wat anderen bereikt hebben. Je vindt hiërarchie minder belangrijk en voelt je vrij om mensen aan te spreken, ongeacht hun titel of rol.
Met het talent gelijkwaardig kun jij gemakkelijk met mensen op elk niveau samenwerken en maak je verbinding zonder je te laten beïnvloeden door rang of positie. Stel, er komt een uitdagend project waarbij je met zowel directieleden als uitvoerende collega’s moet samenwerken. Jij stapt net zo makkelijk op iedereen af en stelt je vragen zonder schroom, wat ervoor zorgt dat je snel alle informatie hebt die je nodig hebt. In een vergadering met managers voel jij je niet geïntimideerd en durf je je mening te geven, zelfs als die afwijkt van de rest.
Ook wanneer je met een ervaren collega een project start, kijk jij vooral naar wat jullie samen kunnen bereiken, zonder jezelf op een lager niveau te plaatsen. En als er last-minute overleg nodig is met iemand uit een hogere functie, aarzel jij niet om direct contact op te nemen, wat de communicatie snel en soepel laat verlopen.
Met het talent gelijkwaardig benader je iedereen op dezelfde manier, wat vaak positief is, maar ook uitdagingen kan opleveren. Doordat je weinig ontzag hebt voor status of hiërarchie, kun je soms overkomen als te direct of zelfs vrijpostig, vooral in situaties waar gevoeligheid voor rang of ervaring gewenst is. Bijvoorbeeld, in een overleg met senior medewerkers kan jouw gebrek aan erkenning voor hun ervaring zorgen voor irritatie of misverstanden.
Ook geef je niet snel complimenten of erkenning voor andermans prestaties, wat collega’s soms als een gebrek aan waardering kunnen ervaren. Daarnaast kan je sterke relativering van hiërarchische verhoudingen ervoor zorgen dat je minder snel rekening houdt met beslissingen van leidinggevenden, wat kan overkomen als eigenwijs of weinig respectvol.
De talentenanalyse van TMA meet op wetenschappelijke wijze alle talenten van medewerkers en geeft praktische adviezen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. De kennis over talenten is niet alleen behulpzaam voor individuele ontwikkeling maar kan ook ingezet worden voor team- en organisatieontwikkeling.
Door slimme verbanden te leggen tussen de talenten van mensen, biedt TMA ook praktische adviezen aan HR-experts en managers voor vraagstukken die in alle organisaties voorkomen: recruitment, selectie, individuele en teamontwikkeling, onboarding, leiderschap, continue dialogue, vlootschouw, (gevalideerd) profileren en waarderen.
Ben jij benieuwd naar al jouw talenten? Vraag dan een gratis analyse aan! Je leert daarmee alles over je eigen talenten en ziet direct hoe jouw organisatie succesvoller kan worden met de inzet van TMA.
Door TMA in te zetten in je organisatie, bereik je hogere productiviteit, natuurlijke samenwerking, lager verzuim, betere retentie, meer betrokkenheid en minder stress en burn-out. Talentgericht werken en organiseren levert een cultuur op waarin dingen makkelijker, leuker en béter gaan.