Menu
Als persoon met het talent coöperatief ben je iemand die zijn eigen wil niet zo nodig aan anderen hoeft op te leggen.
In plaats van dominant te zijn, gebruik jij subtiele manieren om anderen te beïnvloeden, waardoor er minder weerstand ontstaat.
Je loopt niet zomaar over mensen heen en werkt liever samen met anderen. Je laat het vaak aan anderen over om de toon en richting van een groep te bepalen en daarmee ben je iemand die echt gericht is op samenwerken.
Met dit talent kun je in verschillende werksituaties zorgen voor een prettige en samenwerkende sfeer binnen het team. Omdat je niet de behoefte voelt om je wil aan anderen op te leggen, voorkom je conflicten en werk je makkelijker samen met collega’s.
In een teamvergadering bijvoorbeeld, ben jij degene die makkelijker naar iedereen luistert en die eerder probeert om verschillende ideeën bij elkaar te brengen, zonder dat je je eigen visie doordrukt. Dit zorgt ervoor dat anderen zich gehoord voelen en meer openstaan voor samenwerking.
Het talent coöperatief heeft naast voordelen ook een paar valkuilen waar je op mag letten. Doordat je liever niet je wil aan anderen oplegt en vaker wat meer afwachtend bent, bestaat de kans dat je minder snel jouw eigen ideeën of belangen naar voren brengt.
Hierdoor kan het voorkomen dat jouw inbreng ondergesneeuwd raakt, vooral in groepen waar anderen dominanter zijn. Soms kan je subtiele manier van invloed uitoefenen ervoor zorgen dat je minder direct wordt opgemerkt of dat je impact beperkt blijft.
Ook kan je afwachtende houding ervoor zorgen dat belangrijke beslissingen te lang uitblijven, omdat je anderen de leiding laat nemen. Dit kan in sommige situaties als passief worden gezien, waardoor je niet altijd de regie houdt over de richting die de groep inslaat.
De talentenanalyse van TMA meet op wetenschappelijke wijze alle talenten van medewerkers en geeft praktische adviezen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. De kennis over talenten is niet alleen behulpzaam voor individuele ontwikkeling maar kan ook ingezet worden voor team- en organisatieontwikkeling.
Door slimme verbanden te leggen tussen de talenten van mensen, biedt TMA ook praktische adviezen aan HR-experts en managers voor vraagstukken die in alle organisaties voorkomen: recruitment, selectie, individuele en teamontwikkeling, onboarding, leiderschap, continue dialogue, vlootschouw, (gevalideerd) profileren en waarderen.
Ben jij benieuwd naar al jouw talenten? Vraag dan wegens onze verjaardag kosteloos de analyse aan! Je leert daarmee alles over je eigen talenten en ziet direct hoe jouw organisatie succesvoller kan worden met de inzet van TMA.
Door TMA in te zetten in je organisatie, bereik je hogere productiviteit, natuurlijke samenwerking, lager verzuim, betere retentie, meer betrokkenheid en minder stress en burn-out. Talentgericht werken en organiseren levert een cultuur op waarin dingen makkelijker, leuker en béter gaan.