Menu
nl
Bedachtzaam zijn betekent dat je de tijd neemt om goed na te denken voordat je een besluit neemt. Je kijkt graag naar verschillende kanten van een situatie en weegt alles zorgvuldig af. Je wilt alle feiten en omstandigheden kennen, zodat je een beslissing kunt nemen die goed doordacht is. Je houdt ervan om met anderen te overleggen en staat open voor hun argumenten. Je zoekt naar een oplossing waar iedereen achter kan staan en vindt het belangrijk om gezamenlijk tot een besluit te komen.
Met het talent bedachtzaam neem jij in werksituaties graag de tijd om zorgvuldig na te denken voordat je beslissingen neemt. Dit betekent dat je bij een ingewikkelde klantvraag niet meteen met een antwoord komt, maar eerst verschillende kanten van het probleem bekijkt. Je verzamelt informatie en overlegt met collega’s om alle relevante factoren mee te nemen.
Bij het opstellen van een nieuw projectplan zorg jij ervoor dat de behoeften van alle betrokkenen worden overwogen, zodat er draagvlak ontstaat. Tijdens teamvergaderingen ben je degene die goed luistert en een balans zoekt tussen alle ideeën. Ook bij veranderingen in de organisatie neem jij een afwachtende houding aan en kijkt eerst naar de gevolgen voor het team, voordat je stappen zet. Zo zorg jij voor een doordachte aanpak die iedereen mee kan dragen.
Met het talent bedachtzaam wil je in werksituaties graag alles goed overwegen voordat je een beslissing neemt. Dit zorgt vaak voor een grondige aanpak, maar kan ook valkuilen met zich meebrengen. Doordat je de voorkeur geeft aan uitgebreid overleg en het bekijken van verschillende invalshoeken, bestaat de kans dat beslissingen soms te lang op zich laten wachten. Je bent misschien meer gericht op het creëren van consensus en draagvlak, waardoor je in sommige situaties blijft hangen in de overwegingsfase.
Dit kan leiden tot vertragingen, vooral in situaties waar snel handelen gewenst is. Ook kan het gebeuren dat je een besluit sneller loslaat omdat er nieuwe argumenten of inzichten naar voren komen. Hierdoor bestaat het risico dat problemen blijven liggen of projecten niet worden afgerond op het moment dat dit eigenlijk nodig is.
De talentenanalyse van TMA meet op wetenschappelijke wijze alle talenten van medewerkers en geeft praktische adviezen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. De kennis over talenten is niet alleen behulpzaam voor individuele ontwikkeling maar kan ook ingezet worden voor team- en organisatieontwikkeling.
Door slimme verbanden te leggen tussen de talenten van mensen, biedt TMA ook praktische adviezen aan HR-experts en managers voor vraagstukken die in alle organisaties voorkomen: recruitment, selectie, individuele en teamontwikkeling, onboarding, leiderschap, continue dialogue, vlootschouw, (gevalideerd) profileren en waarderen.
Ben jij benieuwd naar al jouw talenten? Vraag dan een gratis analyse aan! Je leert daarmee alles over je eigen talenten en ziet direct hoe jouw organisatie succesvoller kan worden met de inzet van TMA.
Door TMA in te zetten in je organisatie, bereik je hogere productiviteit, natuurlijke samenwerking, lager verzuim, betere retentie, meer betrokkenheid en minder stress en burn-out. Talentgericht werken en organiseren levert een cultuur op waarin dingen makkelijker, leuker en béter gaan.