Menu
nl
Als je het talent abstractievermogen hebt, hou je ervan om eerst goed na te denken en alles theoretisch te benaderen voordat je actie onderneemt. Voor jou hoeft iets niet per se direct resultaat op te leveren of waarde in geld te hebben. Het gaat je om het grotere plaatje, en je vindt symbolen, rituelen en speciale momenten, zoals verjaardagen en jubilea, belangrijker dan puur praktische zaken. Pas als er een stevig theoretisch fundament is, vind je het interessant om in de praktijk te stappen.
Met het talent abstractievermogen ben je in werksituaties goed in staat om eerst diep na te denken voordat je actie onderneemt. Wanneer een project van start gaat, stel jij vragen over de theoretische basis en zorg je ervoor dat alles een helder fundament heeft, zodat je weet waar je aan begint. Bij het ontwikkelen van een strategie denk jij ver vooruit en overweeg je verschillende scenario’s, waardoor je vaak met slimme, doordachte oplossingen komt die verder reiken dan de korte termijn.
In teamvergaderingen draag je bij met inzichten die niet direct praktisch zijn, maar later van onschatbare waarde blijken als het op de uitvoering aankomt. En wanneer het tijd is om successen te vieren, ben jij degene die herinnert aan bijzondere mijlpalen en het belang van rituelen, zoals het vieren van jubilea of behaalde resultaten, wat een team hechter maakt.
Doordat je graag eerst nadenkt en een sterke theoretische basis wilt zien, kan het soms lastig zijn om snel tot actie over te gaan. Hierdoor kun je in werksituaties als onpraktisch worden ervaren, zeker als er snel een oplossing nodig is. Ook geef je minder prioriteit aan kosten en middelen, waardoor je bij het plannen van projecten soms niet meteen let op budgetten of praktische haalbaarheid.
Je hebt de neiging om minder calculerend te zijn, wat ervoor kan zorgen dat je beslissingen neemt zonder altijd stil te staan bij de concrete opbrengst voor jezelf of het team. Dit kan lastig zijn in omgevingen waar resultaten en efficiëntie belangrijk zijn. Bovendien hecht je veel waarde aan symbolen en rituelen, maar niet iedereen ziet daar altijd het belang van in, wat soms tot onbegrip kan leiden.
De talentenanalyse van TMA meet op wetenschappelijke wijze alle talenten van medewerkers en geeft praktische adviezen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. De kennis over talenten is niet alleen behulpzaam voor individuele ontwikkeling maar kan ook ingezet worden voor team- en organisatieontwikkeling.
Door slimme verbanden te leggen tussen de talenten van mensen, biedt TMA ook praktische adviezen aan HR-experts en managers voor vraagstukken die in alle organisaties voorkomen: recruitment, selectie, individuele en teamontwikkeling, onboarding, leiderschap, continue dialogue, vlootschouw, (gevalideerd) profileren en waarderen.
Ben jij benieuwd naar al jouw talenten? Vraag dan een gratis analyse aan! Je leert daarmee alles over je eigen talenten en ziet direct hoe jouw organisatie succesvoller kan worden met de inzet van TMA.
Door TMA in te zetten in je organisatie, bereik je hogere productiviteit, natuurlijke samenwerking, lager verzuim, betere retentie, meer betrokkenheid en minder stress en burn-out. Talentgericht werken en organiseren levert een cultuur op waarin dingen makkelijker, leuker en béter gaan.