Menu
nl
26-02-2025
Een gebrek aan kandidaten, overweldigde managers en veel verloop, terwijl de druk om bedrijfsdoelen te behalen alleen maar toeneemt? Goed nieuws: met de juiste focus kun je in 2025 het verschil maken. Dit zijn de 4 prioriteiten voor HR-professionals.
Voordat we ingaan op de HR-prioriteiten voor 2025, focussen we even op 3 grote thema’s die onderliggend zijn aan de trends. Je herkent ze vast:
1. Krappe arbeidsmarkt
Gekwalificeerde medewerkers vinden blijft moeilijk. Volgens het CBS stonden er eind 2024 zo’n 404 duizend vacatures open. Dat was een toename van 7 duizend vacatures, na 2 jaar vrijwel onafgebroken daling.
2. AI op de werkvloer
AI wordt steeds vaker ingezet op het werk, maar veel werknemers weten niet goed hoe ze AI moeten inzetten om echt productiever te zijn.
3. Nieuwe generatie werknemers
Generatie Z (geboren 1995-2010) betreedt de arbeidsmarkt met andere eisen. Deze digital natives hechten veel waarde aan duurzaamheid, diversiteit, persoonlijke ontwikkeling en zinvol werk.
Wat heeft dat allemaal voor invloed op jouw HR-afdeling? We delen 4 belangrijke HR-trends in 2025 op basis van een onderzoek van Gartner onder 1.400 HR-managers in meer dan 60 landen.
Als je in 2025 voorop wilt blijven lopen als organisatie, heb je sterke, toekomstgerichte leiders nodig. Maar managers nemen tegenwoordig steeds meer verantwoordelijkheden op zich en ervaren meer werkdruk. Veel leidinggevenden zijn hiervoor niet voldoende opgeleid, aldus 71% van de HR-managers uit het onderzoek. Ze vinden dat de huidige leiderschapstrainingen managers niet goed voorbereiden op toekomstige uitdagingen, onder meer omdat er weinig interactie en kennisdeling tussen deelnemers is. Daardoor blijft het geleerde niet hangen.
Wat kun je doen?
Een sterke bedrijfscultuur is als zuurstof in je organisatie: onzichtbaar maar essentieel voor succes. Jouw bedrijfscultuur sijpelt door in de hele organisatie en heeft invloed op de winst, klanttevredenheid, productiviteit en het personeelsverloop van je organisatie. De meeste HR-managers erkennen dan ook het belang van een goede bedrijfscultuur, maar het lukt ze niet om de gewenste visie binnen hun teams af te dwingen (57%). Cultuur laat zich alleen niet zomaar van bovenaf opleggen, maar moet door alle lagen van de organisatie gedragen worden.
Wat kun je doen?
Zorg dat je weet hoeveel werknemers je wanneer nodig hebt. 61% van de HR-managers in het Gartner-onderzoek zegt dat ze maar 1 jaar vooruitplannen. Maar wil je kunnen omgaan met veranderende omstandigheden (denk aan een fusie, recessie, een pandemie ) dan moet je nú nadenken over je toekomstige personeelsplanning. Waar wil de organisatie in 2 jaar naartoe en heb je daar de juiste mensen en vaardigheden voor in huis?
Wat kun je doen?
De juiste HR-technologie is een superpower voor je team, mits je het strategisch inzet. Technologie kan tegenwoordig allerlei werk van je overnemen, maar daardoor ontstaan tegelijkertijd andere uitdagingen. Want hoe ga je goed met die technologie om? En hoe zet je het in voor groei? Zo zegt 55% van de HR-leiders dat hun huidige technologische oplossingen niet voldoen aan de huidige en toekomstige bedrijfsbehoeften. Dat komt vooral doordat veel bedrijven tools implementeren nog voordat ze hun doelstellingen hebben bepaald.
Wat kun je doen?
Jouw organisatie gaat pas echt bloeien wanneer je je richt op de talenten van medewerkers. Want mensen zijn op hun best als ze zichzelf kunnen zijn en werk doen dat van nature bij ze past. De sleutel ligt in het integreren van talentmanagement in je HR-processen. Daar helpen wij je graag bij. Met onze wetenschappelijk onderbouwde aanpak maken we talenten inzichtelijk, matchen we mens en werk en verbeteren we de prestaties in jouw organisatie.
Wil je meer weten over onze filosofie rondom talentmanagement? Of ben je op zoek naar een demo van de TMA Methode? We gaan graag persoonlijk met je in gesprek om dit toe te lichten. Wil je talentgericht werken binnen jouw organisatie versterken en je certificeren als TMA Professional?
Neem contact met ons op en ontdek de mogelijkheden!
COVID-19 en Talentmanagement: De impact op talenten in een veranderende werkomgeving
De COVID-19 pandemie heeft de manier waarop we werken drastisch veranderd en daarmee mogelijk ook invloed gehad op onze talenten en drijfveren.
4 HR-prioriteiten voor 2025 (en zo pak je ze aan)
Met de juiste focus kun je in 2025 het verschil maken. Dit zijn de 4 prioriteiten voor HR-managers.
Van instrument naar fundament
Anderen zien hem als ‘de man met de visie’, zelf doet hij daar bescheiden over. Toch is Glenn Frijde bij TMA onmiskenbaar degene die de stip aan de horizon ziet. Die stip is: de TMA Methode als fundament van elke organisatie. “Als ik eenmaal een bepaald beeld in mijn hoofd heb, is dat moeilijk weg te halen.
Wil je niets missen van de laatste ontwikkelingen en inspirerende inzichten rondom talentgericht werken. Meld je aan en ontvang maandelijks praktische tips, trends en succesverhalen direct in je inbox!